新濠天地官方网址_福州大世界橄榄有限公司

    2016年度企(qi)业质量(liang)信用报告(gao)
    栏目:行业资讯 发布时间:2016-06-01

    新濠天地官方网址

    2016年(nian)度(du)企业(ye)质(zhi)量信用报告

    第一部分   报告前言

    报(bao)告(gao)内(nei)容客(ke)观性申(shen)明:

    本报(bao)告(gao)内(nei)容真(zhen)实(shi)可靠(kao),经公司(si)会(hui)议(yi)专(zhuan)题审(shen)议(yi)通(tong)过(guo)。

    报告组织范围: 新濠天地官方网址,包括所(suo)属(shu)子(zi)公司(si)三明新濠天地官方网址天然(ran)食品有(you)限公(gong)司(si)和三明新濠天地官方网址现(xian)代(dai)农(nong)业发(fa)展(zhan)有(you)限(xian)公(gong)司(si)。

    报告时间范围:2016 1 1 日至 2016 12 30日,为保持报告连贯性与可读性(xing),部分(fen)内容(rong)延(yan)伸出上述(shu)时间范围。

    报(bao)告(gao)发布次(ci)数(shu)及周(zhou)期: 本(ben)年度报(bao)告为(wei)第(di)一次发布,2016年起(qi)每(mei)一年度一次,若无变更,延续使用。

    解答报告(gao)及其(qi)内容(rong)方面(mian)问(wen)题的联(lian)络(luo)人及联络方(fang)式(shi):

    刘清培先生,联系电话0598-38266002

    报告获取方式:本报(bao)告分(fen)印刷(shua)版和电(dian)子版(ban)两(liang)种(zhong)形式(shi),电子(zi)版可(ke)在(zai)公(gong)司(si)网(wang)站(zhan)www.orminvest.com下载阅读。

    企业简介

    新濠天地官方网址成立于 1993 年,现控股三明新濠天地官方网址天(tian)然食(shi)品有限公(gong)司和三明新濠天地官方网址现(xian)代农业(ye)发展(zhan)有限公司(si)。

    公司秉承“技术创新、科技领先,以人为本,持续改进”经营理念,专业、专注(zhu)于(yu)特色(se)休闲食品(pin)行业,主营“新濠天地官方网址”系列“高档时尚、健康休闲”食品,包括凉果蜜饯、果(guo)蔬(shu)汁饮料(liao)及其(qi)他(ta)精(jing)深(shen)加(jia)工(gong)食品。是一家集研发、种植、加工、销(xiao)售为一体(ti)的省级(ji)农业(ye)产业化(hua)重(zhong)点龙(long)头(tou)企(qi)业(ye)。

    公(gong)司生产基地位(wei)于“中国橄榄之乡”——福建省闽侯县,占地面积125亩,厂房建筑面积9万多平方米,先后通过ISO9001HACCP质(zhi)量(liang)管理体系(xi)以(yi)及(ji)ISO14000环境管理(li)体系(xi)认证。“新濠天地官方网址”商标获福建省著名商标、“新濠天地官方网址”牌橄榄、梅(mei)李(li)系(xi)列(lie)产品(pin)获福建名牌(pai)产(chan)品称号并通过“绿色食品”认证。

    作(zuo)为国内最(zui)具(ju)规模的(de)橄榄()精深加(jia)工企业(ye)与农(nong)业(ye)部(bu)《橄榄制品》行业标(biao)准起(qi)草(cao)单位(wei),公司以“建(jian)立地(di)方特色产(chan)业,打造中国橄()榄之王(wang)”为(wei)发展战(zhan)略目标,力求将橄榄()做(zuo)深(shen)、做细、做大、做强,做(zuo)橄榄()行业和休闲食品行业的(de)领头羊。生产(chan)经(jing)营(ying)上(shang)始(shi)终(zhong)遵(zun)循“质量第一、信誉至上”的经营宗旨,从原料品种、产地选择、产品生(sheng)产加(jia)工到(dao)成品(pin)出厂检(jian)验把(ba)关(guan),均(jun)实行严(yan)格的(de)工(gong)艺(yi)程序,并不(bu)断开发(fa)创新、升级换代,追求品质特色,树立“绿色生产、循环经济”的(de)现(xian)代蜜(mi)饯(jian)加(jia)工(gong)行(xing)业典范,产(chan)品畅销国内(nei)外。

    公(gong)司在(zai)同行业中(zhong)技术领(ling)先,拥(yong)有(you)多项(xiang)自主核(he)心技(ji)术并获国(guo)家(jia)发明(ming)专利(li)13项、实用新型专利10项,多项属国(guo)内首(shou)创,创新成果(guo)先(xian)后(hou)自(zi)主(zhu)应用转化并规模(mo)化生(sheng)产,其(qi)中(zhong)获全(quan)国(guo)食(shi)品工业科(ke)技进(jin)步(bu)奖(jiang)1项、福建省科技进步奖2项、三明市科技进步奖3项, 3项(xiang)科技(ji)成(cheng)果通过(guo)省部(bu)级(ji)鉴定(ding),并被认定为“福建省科技型企业”和“福建省橄榄及橄榄加(jia)工(gong)标杆(gan)企业”。

    公(gong)司(si)技术中心先后被认(ren)定为(wei)“国家(jia)热(re)带水(shui)果(guo)加(jia)工技术研发分中(zhong)心(xin)”、“福建省橄()榄深(shen)加(jia)工(gong)企(qi)业(ye)工程技(ji)术研(yan)究(jiu)中(zhong)心”、“三明市院士(专家)工作站”、“三明市(shi)现代(dai)农业技(ji)术创新(xin)基地”和“福建农林(lin)大学(xue)研究(jiu)生专(zhuan)业(ye)实践(jian)基地”,现有中、高(gao)级职(zhi)称(cheng)科研人(ren)员11名(包括1名外籍专家)。中(zhong)心(xin)长期(qi)致力于橄榄、余甘、青梅和李(li)果(guo)等我(wo)国南方特色水(shui)果加工(gong)技(ji)术(shu)的研究开发(fa),并(bing)先后(hou)主持(chi)承(cheng)担十(shi)多项国家(jia)和地方(fang)农业科(ke)研与(yu)技(ji)术(shu)成(cheng)果(guo)转(zhuan)化项(xiang)目(mu),为我国橄榄、梅李、余甘(gan)等(deng)热带果(guo)蔬产(chan)业的(de)发(fa)展提供(gong)了坚实的(de)技(ji)术(shu)支(zhi)持。

    第二部分  报告正文

    一、提高(gao)员(yuan)工(gong)的质量(liang)意(yi)识

    企业(ye)领导(dao)十(shi)分(fen)重视(shi)品牌(pai)建设(she),始终坚持诚信是金,创新为营、卫生是根本,质量是生命的经营理念,企(qi)业十(shi)分重视(shi)技(ji)术(shu)创(chuang)新(xin)人(ren)才的(de)培养(yang)与引进,不(bu)断(duan)完善(shan)公司用(yong)人机(ji)制(zhi)。坚持公平、公正的(de)竞争(zheng)原(yuan)则,坚持人尽其用,任(ren)人(ren)唯贤的原则,积(ji)极(ji)改(gai)善(shan)员(yuan)工工(gong)作环(huan)境,完善公司激(ji)励制度(du),通(tong)过(guo)提高员工的(de)福(fu)利(li)待遇,让(rang)每(mei)一位员工(gong)感受(shou)到(dao)工(gong)作的(de)乐(le)趣以及公司的重视(shi)和(he)关怀。加(jia)强(qiang)员(yuan)工的培养(yang),聘(pin)请(qing)行(xing)业内优秀的(de)专(zhuan)家(jia)对公(gong)司(si)员(yuan)工(gong)进(jin)行(xing)指导(dao),积(ji)极组(zu)织(zhi)员工与(yu)业内(nei)其(qi)他优(you)秀工作者进(jin)行(xing)沟(gou)通(tong)、交流,取长补短,不断提(ti)升研发(fa)人(ren)员的素(su)质。在促进(jin)各部门员(yuan)工之间的(de)沟(gou)通(tong)和交流(liu)的(de)同(tong)时,也契合(he)公司倡导(dao)员工健康生(sheng)活和工(gong)作(zuo)的理(li)念。在(zai)全体(ti)职(zhi)工(gong)中进(jin)行有针(zhen)对(dui)性的质(zhi)量意(yi)识教(jiao)育,从以(yi)下(xia)几(ji)方(fang)面(mian)提(ti)高员(yuan)工的质(zhi)量意识:1、从(cong)基层(ceng)树(shu)立起(qi)质量意识(shi),牢记责任感。2、提高自身素养,不(bu)断的学习(xi)新(xin)知(zhi)识(shi)、掌握新技术、充实自我。3、要比其他竞(jing)争(zheng)对(dui)手(shou)做(zuo)的(de)更(geng)好,最(zui)重(zhong)要的是产(chan)品(pin)质(zhi)量(liang)比(bi)别(bie)人(ren)更高(gao)。4、质(zhi)量由(you)标准(zhun)衡(heng)量,企业诚信经营。企业只有在(zai)质量(liang)意识的教育(yu)和活(huo)动中,培养(yang)职(zhi)工的团(tuan)队(dui)精神,才(cai)能真(zhen)正(zheng)把(ba)全面质量管理(li)落(luo)实(shi)到实(shi)处(chu),才能让企(qi)业质(zhi)量意识的(de)得(de)到贯穿和提高。

    二、质量组织(zhi)管理体系 

    作为福建省农(nong)业产业化重点(dian)龙(long)头企(qi)业、农业部《橄榄制品》行业标(biao)准起(qi)草(cao)单(dan)位(wei),公司先后通过 HACCP质量管理体系 以及环境(jing)管理体(ti)系认证,"新濠天地官方网址"商标获福建省著名商标、"新濠天地官方网址"牌橄榄、梅(mei)李系列(lie)蜜(mi)饯(jian)及(ji)果(guo)汁(zhi)饮料获福建名牌产品称号,橄榄汁、青梅汁(zhi)饮(yin)料通过(guo)绿色(se)食品认证。公司(si)研(yan)发(fa)中(zhong)心(xin)被农(nong)业部(bu)认定(ding)为(wei)国家(jia)农(nong)产品(pin)加工(gong)技术(shu)研(yan)发(fa)专业分(fen)中(zhong)心,承(cheng)担(dan)果蔬加(jia)工领(ling)域(yu)热带水果项(xiang)目(mu)国(guo)家(jia)专业(ye)技术及(ji)成(cheng)果(guo)转化(hua)研发(fa)任(ren)务(wu)。公(gong)司自创(chuang)办(ban)以(yi)来,产(chan)品从蜜(mi)饯(jian)单一品种发展(zhan)到(dao)现(xian)有蜜饯(jian)、饮料、冰品 等多系列达100多个品种,300多种包装款式。为了(liao)从(cong)源(yuan)头上(shang)保(bao)证(zheng)食品(pin)安全(quan)卫生(sheng),公司在原(yuan)料主(zhu)产地创(chuang)建了 1500亩橄榄、青(qing)梅标准(zhun)化绿(lv)色种植(zhi)基(ji)地,通过示范引导、签订农业订单,带(dai)动(dong)果(guo)农建(jian)立稳定的农产品原料基(ji)地,从(cong)源(yuan)头(tou)上有(you)效保(bao)证(zheng)了原料(liao)来源和(he)产品品质。

    三、质量理念

    公司以"建立地(di)方特色(se)产(chan)业(ye),打(da)造(zao)中国(guo)橄榄()之王(wang)"为发展(zhan)战(zhan)略(lue)目标。生产(chan)经营(ying)上始(shi)终(zhong)遵(zun)循(xun)"质量第一、信誉至上"的经营宗旨,从原料品种、产地选择、产品 生产加工到成(cheng)品出(chu)厂(chang)检验(yan)把关(guan),均实行严格的(de)工(gong)艺程(cheng)序(xu),并不断开发(fa)创新(xin),追求品质特色。把(ba)品牌质(zhi)量(liang)建设(she)作(zuo)为(wei)企(qi)业(ye)生(sheng)产(chan)经(jing)营(ying)的大(da)事(shi)来抓(zhua),为(wei)了(liao)品牌的(de)传(chuan)播(bo)公(gong)司每年(nian)广(guang)泛(fan)听(ting)取(qu)、收集、采纳(na)用(yong)户意(yi)见和建议,并通过参加省、市组织的各种(zhong)活(huo)动(dong)宣传企业(ye)品(pin)牌和(he)企(qi)业文化(hua)。 

    四、内部质量管理 

    1. 质(zhi)量管(guan)理体(ti)系建(jian)立 

    公司(si)通(tong)过(guo)体(ti)系(xi)认证工(gong)作(zuo),公(gong)司(si)建(jian)立(li)了(liao)一(yi)套全面的、完整的、详尽的、严格的食品(pin)安(an)全质(zhi)量(liang)可(ke)追(zhui)溯(su)和GMP良好操作规范管理体系,建(jian)立质量(liang)管(guan)理(li)和(he)质(zhi)量(liang)保障的(de)规章制度及(ji)质(zhi)量保(bao)障(zhang)文件,这(zhe)些(xie)文件包含(han)了市(shi)场(chang)调研(yan)、产品开发、生产管理、设备管理、人员管理、物料管理、质量管理、生产工艺管理、质量标准管理、质量检验、销售管理、销售服务管理、市场(chang)信(xin)息(xi)反(fan)馈(kui)等各环节(jie),实现了全面、全员、全过程的质量管理,做到(dao)一(yi)切(qie)用(yong)数(shu)据说(shuo)话,一(yi)切工(gong)作(zuo)都(du)有章(zhang)可(ke)循,真正体(ti)现(xian)了(liao)质量(liang)管(guan)理的科(ke)学化(hua)、系统化、规范化,使(shi)企业的产(chan)品(pin)质(zhi)量和(he)管理(li)水(shui)平都(du)有了(liao)质(zhi)的提高(gao)。 

    质量(liang)意(yi)识(shi)与(yu)经营(ying)思(si)想(xiang)决定(ding)企(qi)业文(wen)化(hua)的(de)走(zou)向与发(fa)展(zhan)。在激(ji)烈(lie)的(de)市(shi)场(chang)竞(jing)争中(zhong),产品质(zhi)量(liang)是(shi)企(qi)业赢得市场的关(guan)键(jian),优(you)质(zhi)的(de)产(chan)品(pin)能(neng)为企业取得良(liang)好(hao)的(de)市场(chang)信(xin)誉(yu)。因此(ci)在(zai)塑(su)造企(qi)业文(wen)化(hua)的(de)过(guo)程(cheng)中,企(qi)业领(ling)导层(ceng)提(ti)出(chu)了诚信打造品牌,创新开拓未来,用(yong)我(wo)们(men)今(jin)天(tian)的诚信(xin),创造(zao)企(qi)业(ye)的未(wei)来的经营理念,从思想上,对全体(ti)员工(gong)贯(guan)彻(che)质量就是市场、就(jiu)是企(qi)业(ye)的(de)生(sheng)命的观念,并要(yao)求(qiu)员工(gong)在(zai)生产(chan)的(de)每一道(dao)工序(xu)中,时刻警示自己,你(ni)的每一(yi)步(bu)操作(zuo)都(du)直接(jie)影(ying)响(xiang)到产(chan)品的质量,影响到(dao)产(chan)品(pin)的(de)市(shi)场(chang)信(xin)誉。

    2. 加强质量管理,充(chong)分(fen)发挥(hui)质(zhi)量(liang)检(jian)验(yan)的作用

    为保(bao)证质(zhi)量(liang)管(guan)理体系(xi)持(chi)续有效(xiao)运行(xing),确保(bao)产品质(zhi)量稳步提(ti)高(gao),企(qi)业(ye)确(que)定了(liao)质(zhi)量管(guan)理(li)的主(zhu)题是加强科学管理,纠正不良习惯,强化过程控制,提高工作质量(liang)和(he)效(xiao)益,出精品、创品牌。为巩固质量(liang)管理(li)的(de)成果(guo)企业(ye)又(you)确定了(liao)质量效益的(de)主(zhu)题是(shi)效(xiao)益(yi)就是企业(ye)的(de)生(sheng)命,要(yao)向产品质(zhi)量(liang)要效(xiao)益,严(yan)格控制产品(pin)成(cheng)本,以(yi)技术(shu)创(chuang)新降(jiang)能耗,向采(cai)购质(zhi)量要(yao)效益,大(da)幅(fu)度降低(di)采(cai)购(gou)成(cheng)本,向(xiang)制造质(zhi)量(liang)要(yao)效益,提高效率,减少损失,向(xiang)工(gong)作质量要(yao)效益(yi),全(quan)面提高管(guan)理(li)工(gong)作水(shui)平

    3. 计量工作管理 

    企(qi)业(ye)产(chan)品(pin)从(cong)原(yuan)材(cai)料的采(cai)购(gou)、过程管理、生产设备、检验设备、工序检验、成品(pin)检验等进(jin)行(xing)检(jian)定、校验、使用监督、流转管理,建立了一整套(tao)管(guan)理文(wen)件(jian)和控(kong)制方法(fa),购置(zhi)了(liao)高端(duan)的精密检(jian)测(ce)仪(yi)器、计量检测设备,大幅提(ti)高(gao)了(liao)产(chan)品(pin)的检验(yan)能力(li)。为(wei)产(chan)品质(zhi)量的稳定(ding)提(ti)高(gao)提(ti)供(gong)了坚实保(bao)障(zhang)。

    4. 质量检验方(fang)面(mian)管(guan)理(li) 

    实(shi)验(yan)室建立(li)了(liao)检测(ce)设(she)备(bei)档案(an),并整理分类,将重(zhong)要(yao)的精(jing)密(mi)仪器(qi)以及重要项目、关键(jian)参(can)数的(de)检测设(she)备(bei)进行重点(dian)管(guan)理(li)。管理(li)的关(guan)键(jian)内(nei)容是:进(jin)行(xing)校(xiao)准或检(jian)查,以便检测数(shu)据的(de)有(you)效(xiao)溯源(yuan),持(chi)续维(wei)持(chi)设备(bei)的(de)良(liang)好(hao)运行和(he)准(zhun)确度(du)。针对不同种类、型号的(de)检(jian)测(ce)仪器、设备,实(shi)验(yan)室(shi)的管理者(zhe)还(huan)应制(zhi)定相应的保养计划(hua),并落实(shi)到(dao)人以(yi)保持该(gai)设(she)备应(ying)有的技(ji)术(shu)状态(tai)。内容包括:润滑、清洁、紧固、线路、调整水平、校准数据等,定期(qi)对维护情况(kuang)进(jin)行(xing)监(jian)督检查(cha),重要的设备(bei)应(ying)对其运行情况进行记(ji)录,以便(bian)定期对(dui)其(qi)工(gong)作状态(tai)作整体(ti)评价(jia),检(jian)验(yan)设备的(de)使(shi)用(yong)人(ren)员必(bi)须(xu)经(jing)过专业(ye)培训(xun),考核(he)合(he)格后方可(ke)上(shang)岗(gang)。实(shi)验室还建(jian)立了(liao)完善的样品留存制(zhi)度,每次检测(ce)完(wan)毕(bi)后将(jiang)检(jian)样及(ji)复样(yang)做(zuo)好(hao)标识(shi)存放(fang)于(yu)样(yang)品(pin)库(ku)中,并由(you)专人负责保管,留存至少一年,以便(bian)出现问(wen)题及(ji)时复(fu)检(jian)及查找(zhao)原因(yin)。实(shi)验(yan)室人员还定期交流(liu)在(zai)检(jian)测中(zhong)遇到(dao)的各(ge)种问题(ti),以便针(zhen)对(dui)问题及时(shi)制(zhi)定(ding)纠正措施(shi),提高实(shi)验(yan)室管(guan)理水(shui)平及工(gong)作(zuo)质量(liang),达(da)到企业质(zhi)量零缺(que)陷(xian)的目(mu)标要(yao)求(qiu),各种制度、岗位职责、仪器操作规程、安全常识上墙,以便执行。

    切实加(jia)强(qiang)供应(ying)商(shang)供(gong)货的质量(liang)检查验收,督促供(gong)应商依法(fa)履(lv)行质量(liang)责(ze)任,严(yan)把(ba)原(yuan)材(cai)料入库(ku)质(zhi)量关,严格工艺纪律,严格生(sheng)产(chan)全过程的质(zhi)量(liang)控(kong)制,加强质(zhi)量(liang)监督(du)队伍建设(she),加(jia)强(qiang)对(dui)监督人(ren)员的(de)教(jiao)育和(he)培(pei)养,不断提(ti)高其(qi)素质,完善监督手段,提(ti)高质(zhi)量(liang)改进能(neng)力,增强(qiang)其权威(wei)性(xing)和有效(xiao)性。 

     

    5. 定(ding)期召(zhao)开(kai)质量(liang)例(li)会(hui),加(jia)快质量(liang)问(wen)题解决速(su)度

    企业(ye)定(ding)期(qi)召(zhao)开质(zhi)量会议(yi),开(kai)展(zhan)质(zhi)量(liang)安全培(pei)训,发现质量(liang)问(wen)题时(shi),要积(ji)极受理(li)并(bing)加(jia)快办事效(xiao)率(lv),如遇到(dao)在(zai)自(zi)己权(quan)限(xian)范围无法(fa)办(ban)理(li)的(de)问题,需要在第一时(shi)间(jian)上(shang)报主管,逐级上报,以(yi)便(bian)于(yu)问(wen)题能够(gou)及时(shi)有(you)效(xiao)的被(bei)处理。在例(li)会(hui)中(zhong)有(you)惩罚(fa)也(ye)有奖励(li),不能只奖不罚,也不(bu)能只罚不(bu)奖,建立(li)了(liao)质量(liang)激(ji)励机制(zhi),明确(que)各(ge)岗位的质量(liang)规(gui)范(fan)、质量责任,实行质量否决权并认真考核,把(ba)考(kao)核结(jie)果(guo)作为(wei)对(dui)职(zhi)工调动、晋级、提升、奖励或(huo)处(chu)罚(fa)的(de)重(zhong)要(yao)依据,发(fa)送(song)职(zhi)工(gong)积(ji)极(ji)参(can)加(jia)质(zhi)量管(guan)理(li)活动。

    总之,企业牢固树立质量第一的观念,把质量(liang)作为企业(ye)和产(chan)品(pin)的(de)生命,用以质取胜(sheng)的发(fa)展(zhan)战略(lue)落(luo)实(shi)到车(che)间(jian)的生产经营活动的全过(guo)程,鼓励技术创新,加强技术改造,不断(duan)提(ti)高产(chan)品的(de)质量(liang)和档次(ci),使企业(ye)在(zai)竞争(zheng)中(zhong)立(li)于(yu)不败之地。 

    五、企业使命、愿景、理念、质量/环境/职业(ye)健康(kang)安全(quan)方(fang)针和(he)目标(biao)质量(liang)承(cheng)诺(nuo) 

    1、企业使命——与股东共享、与果农同富、与员工共同成长、与消(xiao)费者共(gong)分享、与(yu)经销商(shang)共(gong)发(fa)展(zhan)

    2、企业愿景——建(jian)立(li)地(di)方特(te)色(se)产业、打(da)造中国(guo)橄()榄()之(zhi)王(wang)

    3、企业理念——诚信是金,创新为营、卫生是根本,质量是生命
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    、质量/环境/职(zhi)业健(jian)康(kang)安(an)全承(cheng)诺(nuo): 

    从全面质(zhi)量(liang)管理(li)的(de)基(ji)础(chu)入(ru)手,牢固树立创名牌、求发展、重质量、争市场的(de)生产经营指(zhi)导(dao)思想,狠(hen)抓(zhua)生产(chan)现场关(guan)键(jian)工序的质量(liang)控制,保(bao)证(zheng)产(chan)品(pin)质(zhi)量(liang)符(fu)合国(guo)家标(biao)准和广大消费者(zhe)的要求。 

    保持管理体系,采(cai)取(qu)有(you)效(xiao)措施持(chi)续改进(jin),对(dui)任(ren)何(he)偏(pian)离(li)质量(liang)/环境/职业健康(kang)安全方针和质量/环境/职(zhi)业(ye)健康安全目(mu)标(biao)的行(xing)为(wei)予以(yi)纠(jiu)正和预防。 

    全(quan)体(ti)员工(gong)务(wu)必遵循本(ben)公(gong)司的质(zhi)量/环境/职(zhi)业健(jian)康安(an)全(quan)方(fang)针、质量/环境/职业健康安(an)全(quan)目(mu)标和(he)承诺(nuo),以一流的管理,优质的产品,满意的(de)服务(wu)不(bu)断(duan)地提供高科(ke)技(ji)产品服(fu)务于(yu)市场。 

    六、法规保证体系 

    公司质(zhi)量管理法(fa)规保证系统(tong)主(zhu)要包括:

    1. 国家、部、省级条例、标准(GB)及规定。如:《产品质量法》、《劳动法》、《标准化法》、《计量法》等。

    2. ISO等国际标准。

    3. 生产部制定的内(nei)控(kong)标(biao)准、检验工艺、生产操(cao)作(zuo)规程及各(ge)项(xiang)责任制(zhi)定(ding)等(deng)30余种。作(zuo)为(wei)对全(quan)厂产品质量控(kong)制(zhi)和确保(bao)检验(yan)质(zhi)量的(de)法(fa)规依据(ju)。

    七、设备保证体系 

    企业主要(yao)设备(bei)是(shi)引(yin)进(jin)现(xian)代自动(dong)化饮(yin)料与(yu)蜜饯(jian)生产线,相关(guan)配(pei)套(tao)设(she)备则(ze)由生物质燃烧器(qi)、生物(wu)质(zhi)蒸(zheng)汽锅(guo)炉、蒸煮机、制冷机组、冷冻仓库,可保证(zheng)原料(liao)新(xin)鲜(xian)度与(yu)成品最(zui)佳(jia)品(pin)质(zhi);自动(dong)化(hua)生产线不(bu)仅给(gei)产(chan)品质量(liang)危(wei)害(hai)分(fen)析(xi)极限(xian)数据得到可控自动化报警程序(xu),还有效(xiao)防止了(liao)跑(pao)、冒、滴、漏的损耗;采(cai)用高(gao)低(di)位(wei)报警(jing),蒸(zheng)汽用(yong)量低和自(zi)动(dong)恒温控(kong)制(zhi),整(zheng)个饮(yin)料(liao)生(sheng)产过(guo)程(cheng)处在(zai)自动(dong)调(diao)节(jie)、稳定运行,可(ke)有(you)效(xiao)降(jiang)低设(she)备故障率(lv)。设备(bei)是生(sheng)产产品的(de)必(bi)备工具,良好的设(she)备(bei)状态(tai)是保证产品(pin)质量(liang)的(de)前(qian)提(ti)条(tiao)件,其完(wan)好(hao)率和(he)精(jing)度是(shi)保证产品(pin)质(zhi)量的(de)关键(jian)。企业还对影响(xiang)产品(pin)质量(liang)的关键(jian)设(she)备(bei)进行技(ji)术改造(zao),建(jian)立设备(bei)维(wei)护(hu)保养(yang)制度,设备台账,定人、定责、定期进行维护, 对检测仪器、仪(yi)表进(jin)行定(ding)期计量(liang)检定,确保仪器、仪表处(chu)于(yu)完(wan)好(hao)状(zhuang)态(tai)等(deng)等。

     

    八、积极(ji)采用(yong)国(guo)际标准(zhun)及国(guo)外(wai)先(xian)进标准(zhun)

    面(mian)对(dui)国内(nei)外(wai)市场(chang)的激(ji)烈竞争(zheng),企业(ye)积(ji)极采用国(guo)家(jia)标准指导(dao)生产(chan),大(da)大(da)提(ti)高了(liao)产(chan)品(pin)的(de)质量,促进了(liao)企业(ye)国(guo)内外市(shi)场(chang)的(de)发(fa)展。

    九、产品认证(zheng)认可体(ti)系 

    企(qi)业(ye)开展了形(xing)式(shi)多样的质(zhi)量管(guan)理(li)、现(xian)场(chang)管理等活(huo)动(dong),从(cong)而确(que)保质(zhi)量(liang)目(mu)标(biao)的实(shi)现(xian),保护品牌。目(mu)前(qian)公(gong)司已(yi)通过(guo)了(liao)ISO900122000HACCP认证体系审核,并严(yan)格按认(ren)证要(yao)求(qiu)向客(ke)户(hu)提(ti)供(gong)合(he)格(ge)的(de)产品和优(you)质的服(fu)务。

    十、质量控制体系 

    1. 定(ding)期召(zhao)开(kai)质(zhi)量(liang)例会,由总经理牵头,品管部经理、生产(chan)部和(he)管(guan)理(li)者(zhe)代(dai)表(biao)负责收(shou)集(ji)近期质(zhi)量信(xin)息(xi),及(ji)时(shi)整(zheng)改确(que)保(bao)质量体(ti)系(xi)得(de)到(dao)有效运(yun)行; 

    2. 从(cong)原(yuan)材(cai)料(liao)进(jin)厂(chang)开始,对来料进行100%的检测检验,确保按原材(cai)料检验规(gui)范(fan)和(he)采(cai)购(gou)管(guan)理(li)制度(du)的落实(shi); 
        3.
    在全(quan)厂(chang)特殊(shu)过(guo)程(cheng)设立质(zhi)量控(kong)制点(dian),及时(shi)掌(zhang)握(wo)各(ge)工(gong)序(xu)产(chan)品质量信息(xi),将不(bu)合(he)格(ge)品(pin)消(xiao)除(chu)在萌芽状(zhuang)态; 
        4.
    建(jian)立(li)产(chan)品(pin)质(zhi)量检(jian)验台帐,进行质量统计、质量分析,对影(ying)响(xiang)质(zhi)量的因素及(ji)时整(zheng)改(gai),及时(shi)调整生产(chan)工(gong)艺(yi)。 

    十一、绩效考核办法 

    1. 企业建(jian)立(li)富(fu)有(you)竞争(zheng)力(li)的薪酬福(fu)利(li)、和谐的(de)工(gong)作环(huan)境(jing),采取(qu)健全(quan)的保险(xian)体(ti)系,包(bao)括(kuo)基(ji)本(ben)养(yang)老(lao)保险(xian)、失业保险、工伤保险、生育保(bao)险及平(ping)安保(bao)险(xian)公司意(yi)外(wai)保险等(deng)措施(shi),激(ji)发(fa)员(yuan)工(gong)为(wei)公(gong)司(si)的发(fa)展做(zuo)出(chu)贡(gong)献。

    2. 在(zai)岗(gang)位工资不变(bian)的(de)前提(ti)下(xia),企业(ye)每(mei)年对研(yan)发人员(yuan)增(zeng)加(jia)技(ji)术津贴。津(jin)贴与研(yan)发绩效成(cheng)正比(bi)。

    3. 对完成(cheng)项目的(de)奖(jiang)励分(fen)三次执(zhi)行,包括:项目完(wan)成无论是(shi)否投产(chan)、是(shi)否(fou)给企(qi)业带(dai)来效(xiao)益都要进(jin)行(xing)奖励;项(xiang)目(mu)投产以后(hou)再(zai)次(ci)进行(xing)奖(jiang)励(li);年度综合奖励。

    4. 对工作量、准确性、及时性、所管理(li)设备的保(bao)养(yang)情况、出勤、及工作方法(fa)的(de)创新(xin)等方(fang)面制(zhi)定量(liang)化标(biao)准。更(geng)重(zhong)要的是(shi)引(yin)导(dao)员工(gong)开动(dong)脑筋(jin),努力(li)创(chuang)新(xin)并(bing)调动(dong)大家的积极性(xing)。

    十二、企业文化 注重质量理念 

          企业文化(hua)是(shi)企(qi)业个(ge)性化的根本(ben)体现,它是企业生存、竞争、发展的灵魂。如果(guo)一(yi)个(ge)企业(ye)要追求效益,没有积极(ji)向上(shang)的(de)精神和良(liang)好(hao)的文(wen)化(hua)氛(fen)围(wei),那(na)么(me)这个企业就(jiu)不(bu)能(neng)健康(kang)发展,当然决(jue)不能成(cheng)为(wei)一(yi)流(liu)企业。企(qi)业(ye)领导(dao)意(yi)识到制(zhi)度(du)和(he)收(shou)入调(diao)节虽然(ran)是(shi)主(zhu)要(yao)的管(guan)理手(shou)段,但仅(jin)仅靠(kao)这些(xie)硬管(guan)理(li)是(shi)远远(yuan)不(bu)够(gou)的。员(yuan)工是(shi)企业的财富(fu),员(yuan)工的(de)积(ji)极(ji)性(xing)与(yu)创造(zao)力关(guan)系(xi)到(dao)企业的(de)未(wei)来(lai)。作(zuo)为组(zu)成(cheng)企业的每(mei)个(ge)人(ren),他在(zai)企业(ye)中(zhong)形成(cheng)的(de)质(zhi)量(liang)观(guan)、道(dao)德(de)观直(zhi)接(jie)影(ying)响(xiang)着日常工作的态度(du)。因此,企业要(yao)树立(li)良(liang)好(hao)的文(wen)化(hua)内涵,就(jiu)要注(zhu)重(zhong)员(yuan)工(gong)精神方(fang)面(mian)的(de)培(pei)养(yang)。

          企业(ye)十分重(zhong)视员(yuan)工的(de)生(sheng)活(huo)休闲(xian)、休息环境,不仅(jin)花(hua)大(da)力气整(zheng)治工(gong)作(zuo)办公(gong)场(chang)所(suo),同时(shi)也加强生活(huo)场所的(de)环境卫生治理(li),增(zeng)加(jia)休(xiu)闲健身(shen)器材(cai)。环境好带来(lai)心情(qing)好,工作效率相应(ying)提(ti)高(gao)了。 

    十三、团队稳定 择优凝聚人心 

          企业凝聚力、团(tuan)队(dui)精(jing)神(shen)与质(zhi)量(liang)保(bao)证能力(li)关系密(mi)切(qie),凝聚力越强,企(qi)业(ye)部(bu)门及成(cheng)员之间(jian)的(de)关系越融(rong)洽,企(qi)业(ye)的(de)整(zheng)体(ti)目标和质(zhi)量(liang)目标(biao)越容(rong)易实(shi)现。要(yao)加强(qiang)企业凝聚力,必(bi)须注(zhu)重企业(ye)成员之(zhi)间(jian)的(de)相(xiang)互沟通(tong)。通过沟通,可(ke)以(yi)促进(jin)信息在成(cheng)员之(zhi)间(jian)的流动(dong),使(shi)成员(yuan)之间(jian)加强了(liao)解,促(cu)进成员之间的(de)相(xiang)互接纳,提(ti)高(gao)企业成(cheng)员(yuan)之间的团队合(he)作(zuo)精(jing)神(shen)。

          质(zhi)量管理不是(shi)一(yi)个部门(men)的(de)事(shi),需(xu)要(yao)所(suo)有(you)涉(she)及的部(bu)门(men)通力合作。质(zhi)量信息的反馈与传(chuan)递(di)尤(you)为重要,企(qi)业实(shi)施了从原材料进(jin)厂(chang)到成(cheng)品(pin)出厂(chang)整个流程(cheng)的(de)内部(bu)管(guan)理(li),通过信(xin)息(xi)反(fan)馈(kui)单(dan)、内部电话、例会、专题会等方式,让所(suo)有相关部门(men)都能(neng)了解到产(chan)品(pin)各个过(guo)程的(de)质量(liang)信(xin)息(xi),保(bao)证了部门之间的(de)有效沟(gou)通(tong)。另外,企业(ye)高层(ceng)领(ling)导形成了深(shen)入车间的良好(hao)习(xi)惯(guan),每(mei)天最(zui)少(shao)在(zai)整(zheng)个(ge)生产(chan)线巡查一(yi)到(dao)两次(ci),随时(shi)了解当天的生产(chan)情(qing)况,员(yuan)工有问(wen)题(ti)建(jian)议也能直接上达,提高(gao)了效率和(he)亲(qin)和力(li)。 员工(gong)的(de)待遇(yu)是(shi)关系到团(tuan)队(dui)稳定的关(guan)键(jian)问(wen)题(ti),企业(ye)根据岗位(wei)的(de)重要性和每个员工的(de)具体表现,逐(zhu)渐拉大在(zai)岗(gang)人员工资(zi)差距(ju),使关键岗位、表(biao)现(xian)优(you)异(yi)者(zhe)的(de)积极(ji)性(xing)得以(yi)持(chi)久,而低(di)收(shou)入者向他们看齐,形成(cheng)一(yi)种奋发(fa)向(xiang)上(shang)的局面(mian)。

    十四、售后服务承诺 

          企业(ye)多年来以橄()榄、李果、青梅、余甘等福建特(te)色(se)农产(chan)品为(wei)主(zhu)要(yao)原料,长(chang)期致力(li)于研制(zhi)、生产、销售新濠天地官方网址系列蜜饯、果(guo)汁饮(yin)料以及其(qi)他(ta)天然果蔬食(shi)品。汇集(ji)行(xing)业(ye)内众(zhong)多精(jing)英(ying)人才,具有(you)雄厚的资(zi)金实力(li)和(he)强大(da)的团队整合(he)能(neng)力。历经(jing)多(duo)年(nian)的(de)辛(xin)勤(qin)耕耘,我(wo)们(men)将(jiang)以(yi)健康生活为(wei)基(ji)础,全(quan)新打(da)造出系列(lie)蜜饯(jian)、果汁(zhi)饮(yin)料以及(ji)其(qi)他(ta)天然果蔬(shu)食品;为(wei)使客户放(fang)心使(shi)用我(wo)企(qi)业(ye)产品(pin),现(xian)将(jiang)我企业产(chan)品质量、售(shou)后服务(wu)等(deng)给客(ke)户(hu)一(yi)个(ge)可靠(kao)而(er)有(you)效的(de)承(cheng)诺(nuo):企业(ye)保证所(suo)提供(gong)的系列(lie)蜜饯(jian)、果(guo)汁(zhi)饮(yin)料(liao)以(yi)及(ji)其他(ta)天然(ran)果蔬食品,完全符(fu)合(he)国内标(biao)准(zhun)及(ji)技术(shu)要求。  

    十五、确(que)立(li)多种(zhong)方式与(yu)相关(guan)方进行沟通(tong) 

    1. 与员工沟通:通过工会组织、职工大会、调查问卷、企业报刊、例(li)会(hui)等方式(shi)使(shi)员(yuan)工(gong)了(liao)解企业文(wen)化(hua)、制度、目标、措施、动态等。

    2. 与供应商和(he)客户(hu)沟通。通过供货会、展会、行业会议参观(guan)介(jie)绍,拜访、宣传资料、现场(chang)指导等(deng)方(fang)式与供应(ying)商(shang)和(he)客户(hu)保(bao)持(chi)沟(gou)通。

    3. 与政府沟通。定期(qi)上(shang)报(bao)统计(ji)报告(gao)、数据,参与政府各项会(hui)议及(ji)座谈会。

    4. 与公众沟通。通过标牌、报纸、杂(za)志(zhi)等(deng)媒体广泛(fan)宣传(chuan)。通过员工穿着(zhuo)配(pei)戴(dai),参(can)与相关社会活(huo)动(dong)等形式,让社会了解。

    十六、道德行为 

    1. 企(qi)业诚信守(shou)法(fa)作(zuo)为企业(ye)的基(ji)本(ben)准(zhun)则,也作(zuo)为(wei)每(mei)个(ge)员(yuan)工必须遵守的(de)处(chu)事(shi)原(yuan)则。恪守经营道德,在与(yu)顾客和供应(ying)商等往来(lai)中建立(li)了诚(cheng)信(xin)合作(zuo)、互惠(hui)互(hu)利的(de)伙(huo)伴(ban)合(he)作(zuo)关系,实行共赢。 
        2.
    企(qi)业(ye)追求薪(xin)酬(chou)系(xi)统(tong)的简(jian)明化(hua)和科(ke)学(xue)化(hua),在制订(ding)及管(guan)理(li)薪(xin)酬系(xi)统(tong)的(de)过程中始终以(yi)公(gong)平公(gong)正、竞争性、激励性、公(gong)司(si)经济(ji)效(xiao)益相结(jie)合(he)、合(he)法性(xing)五个原则(ze)。 
        3.
    企(qi)业(ye)每年通过(guo)各(ge)种(zhong)评(ping)比(bi)先(xian)进(jin)工作(zuo)者(zhe)、优秀员(yuan)工等形式对(dui)员(yuan)工(gong)进(jin)行(xing)奖励(li),使员(yuan)工(gong)从(cong)工作(zuo)中不(bu)仅(jin)得(de)到(dao)薪(xin)资(zi),还有荣誉、自信、尊严、自身价值等。 
        4.
    企业(ye)通过树立(li)标兵、内部刊物表扬、通报表彰、颁(ban)发荣誉(yu)证(zheng)书(shu)等形式(shi)鼓励员(yuan)工(gong),从而增(zeng)强了员工凝(ning)聚力(li)和向(xiang)心力(li),创造(zao)了(liao)更高(gao)的(de)绩效。 
        5.
    企(qi)业建立完善(shan)独(du)立的监(jian)督运行(xing)机制对(dui)公司(si)和(he)高层(ceng)领导(dao)的(de)工(gong)作(zuo)进(jin)行(xing)监(jian)督;成立了工会,保(bao)障各级员工(gong)的(de)利(li)益(yi)。

    十七、建(jian)立(li)完(wan)善(shan)的(de)顾客满(man)意测量系(xi)统(tong)

          企业(ye)通过发(fa)放(fang)客(ke)户满(man)意度调查表(biao)、调查问卷、网上调查,电话、专(zhuan)题调(diao)查(cha)等(deng)多种(zhong)渠(qu)道(dao)及(ji)方式实施顾(gu)客满(man)意度(du)调查。从顾(gu)客的忠(zhong)诚(cheng)度(du)水平、感知价值、满意度水平、预期产品(pin)质(zhi)量水平(ping)、竞争(zheng)对手比较(jiao)等(deng)多(duo)方(fang)面(mian)了解客(ke)户信(xin)息(xi)。

    1. 问卷调查。对(dui)企业(ye)产品(pin)进(jin)行(xing)随机调(diao)查,按照等级(ji)计分来(lai)咨询顾客满意度(du),并将(jiang)信息(xi)反馈(kui)企业(ye)及相(xiang)关(guan)部门,对(dui)客户不(bu)满意的(de)项(xiang)目通知(zhi)相(xiang)关部门进(jin)行改(gai)时(shi)和(he)提高(gao),一周(zhou)内(nei)对(dui)改善(shan)进行(xing)确认,直至顾客满意。

     2. 电话调查。通(tong)过电话拜(bai)访(fang)客户并(bing)进(jin)行(xing)调研。

    3. 定期拜访。企(qi)业(ye)定(ding)期(qi)进(jin)行上(shang)门拜(bai)访(fang),跟踪产(chan)品(pin)使(shi)用情况,及时了解用户的(de)意见。 

    4. 多(duo)渠(qu)道(dao)了(liao)解(jie)竞标过(guo)程中(zhong)的同等企(qi)业间(jian)的(de)信息(xi)、产品在使用(yong)过程(cheng)的(de)情(qing)况(kuang),听(ting)取(qu)客户(hu)使用同(tong)等(deng)公(gong)司产(chan)品的使用(yong)状况(kuang),及(ji)时(shi)获(huo)取(qu)顾客对(dui)产品(pin)、服务等(deng)方(fang)面(mian)的需(xu)求,与当(dang)地市(shi)场(chang)信(xin)息(xi)。

    5. 充(chong)分利用(yong)网(wang)络资(zi)源(yuan)查询(xun)了解竞(jing)争(zheng)对(dui)手(shou)的(de)基本信(xin)息(xi),通(tong)过竞争对(dui)手举(ju)办(ban)的研(yan)讨会和(he)新闻(wen)发布(bu)会收集竞(jing)争(zheng)对(dui)手最新(xin)动态,通过行业协会、展览(lan)会等了(liao)解信息(xi)。

    十八、员(yuan)工绩效(xiao)管理(li)系(xi)统 

          为(wei)确(que)保战略目(mu)标的(de)实现,企业(ye)建立了(liao)科学的绩效(xiao)考核(he)系(xi)统,通过绩(ji)效考(kao)核(he)对每个员工(gong)工(gong)作绩效和能(neng)力(li)做(zuo)出(chu)恰(qia)如(ru)其(qi)分的(de)评价和测量(liang),挖掘员(yuan)工的绩(ji)效(xiao)潜力,为员工的奖惩、能力开发、教育培训、合理(li)配置及(ji)培养使用(yong)提(ti)供客观(guan)依(yi)据。

    十九、建(jian)立和(he)谐(xie)人文(wen)环(huan)境(jing) 

    员(yuan)工(gong)是(shi)企(qi)业的(de)财富(fu),以(yi)人(ren)为(wei)本(ben)是(shi)企(qi)业经(jing)营(ying)理念(nian)之一,合理使用人才,充(chong)分挖掘每个员(yuan)工(gong)的(de)潜能,且(qie)提(ti)供成长(chang)和发(fa)展(zhan)的机会,提倡团队精神,增(zeng)强公(gong)司(si)凝聚与(yu)向心(xin)力,为(wei)促(cu)进企(qi)业(ye)可(ke)持(chi)续(xu)发(fa)展(zhan)奠定(ding)坚(jian)实基(ji)础。

    1. 企业十分(fen)注(zhu)重培训工(gong)作,根(gen)据各(ge)岗位中(zhong)员(yuan)工(gong)需(xu)求(qiu),拟定《年度培训计划》并组织实施,不断更新知(zhi)识(shi)与技(ji)能,使(shi)其跟上(shang)不断发展与变(bian)化的社(she)会与(yu)市(shi)场(chang),同时(shi)对培(pei)训效(xiao)果进(jin)行(xing)评(ping)估(gu)。

    2. 企业(ye)合理科学使(shi)用人才,实行激励机制、用人机制、分配机制,能者上,平者让、庸(yong)者(zhe)下的(de)公(gong)平(ping)竞争(zheng)机制(zhi),使员工居安思(si)危与思(si)进,确保(bao)人(ren)才脱(tuo)颖(ying)而出(chu),与奖(jiang)罚(fa)分明(ming)的激励,使(shi)人才(cai)流动秩序健康规(gui)范(fan)。

    3. 为员(yuan)工提供(gong)健康(kang)、安全、舒适的办公、生(sheng)产(chan)的(de)工作环境。确立职(zhi)业健(jian)康卫生(sheng)安全的(de)方针与目标(biao),严(yan)格按(an)照相关(guan)职业健(jian)康(kang)安全(quan)管理(li)办法(fa)执(zhi)行。

    4. 企(qi)业(ye)对新的每(mei)位员工(gong)岗(gang)前安(an)全培训,每年组(zu)织(zhi)特种(zhong)作业人员进行(xing)安全(quan)培(pei)训(xun),行车、电工、压(ya)力容(rong)器(qi)操(cao)作(zuo)工等特殊(shu)工种按国(guo)家规定(ding)定期复审,设备定期检测。同时每年为每位(wei)员工(gong)进行免费职(zhi)业(ye)健(jian)康体(ti)检,和(he)生产区(qu)域(yu)环(huan)境检(jian)测(ce),确保(bao)员(yuan)工身(shen)心健(jian)康。

    5. 企业(ye)对(dui)安全问(wen)题时(shi)刻(ke)不松(song)懈(xie)。公(gong)司(si)制定安全应急(ji)预案(an),对(dui)现场(chang)邀(yao)请(qing)专(zhuan)家(jia)、安(an)监(jian)部门来(lai)公司进指导,每(mei)年举(ju)办与举行(xing)消(xiao)防安(an)全(quan)知识(shi)培训和(he)消防演(yan)习(xi)。设有专(zhuan)职的(de)安全(quan)员(yuan)每天(tian)到(dao)生产现(xian)场(chang)进(jin)行(xing)安全巡查(cha),发(fa)现(xian)安全隐(yin)患快(kuai)速反(fan)馈职能部门并(bing)及时(shi)整(zheng)改(gai)。

    二十、员(yuan)工(gong)满意度的(de)测评

          通(tong)过满意度的调查(cha)收集(ji)员工对(dui)管(guan)理制(zhi)度(du)、薪酬福利、工(gong)作(zuo)环(huan)境等方(fang)面的意(yi)见(jian)和建议(yi),综合分析、归纳整理汇总,从而(er)了解(jie)员(yuan)工的(de)满意度(du)的关键(jian)因(yin)素(su)。 针(zhen)对(dui)性对问题进(jin)行(xing)改(gai)进和(he)完(wan)善(shan),并制(zhi)定整(zheng)改(gai)措施,使企(qi)业(ye)各(ge)部(bu)门(men)更(geng)具有团(tuan)队作风、凝(ning)聚(ju)力(li)和(he)战(zhan)斗力(li),员(yuan)工的满意(yi)度(du)亦(yi)提升。

    二十一、不断的(de)完善环(huan)境(jing)基(ji)础(chu)设施(shi) 

          在环保法规(gui)日(ri)益完(wan)善,环境污(wu)染(ran)及人身健康日益(yi)重视(shi),企(qi)业已(yi)新建成了一个集办(ban)公、研发、生产、仓(cang)储(chu)为一(yi)体的(de)现代化(hua)企(qi)业(ye),活动、学习、培训、办公、研发、生产设施、工艺流程、生产设备、检(jian)测设备(bei)等(deng)按(an)照一(yi)流(liu)标准设(she)计(ji)建(jian)造,完备、先(xian)进装置(zhi)的(de)工(gong)作环境(jing)。为(wei)公(gong)司(si)在(zai)国内(nei)同(tong)行(xing)业中(zhong)的(de)龙头(tou)地(di)位(wei)做出奠(dian)基。

    二十二、建(jian)立(li)健全(quan)安全基(ji)础(chu)设施(shi)的(de)管理,创造良好(hao)的(de)安全(quan)环境(jing) 

    1. 企业领(ling)导树(shu)立(li)高(gao)度(du)的(de)安(an)全(quan)意(yi)识(shi),严格按照《安全生产法》中规定,确保安全设施、设(she)备资金(jin)的(de)投入。

    2. 为(wei)提高(gao)全(quan)员(yuan)安(an)全(quan)知(zhi)识与(yu)技(ji)能(neng),强(qiang)化(hua)安全(quan)意识(shi)和安(an)全(quan)责任(ren),在对(dui)全员理论(lun)教育(yu)的(de)同(tong)时(shi),为安(an)全生产(chan)月活(huo)动(dong)创(chuang)造(zao)有利基(ji)础设施条件(jian),每年举(ju)办(ban)安全消防演(yan)习(xi)活(huo)动,对安全保(bao)障的(de)消(xiao)防器材(cai)定期检查(cha)。

    3. 安全设施、设备必(bi)须(xu)由(you)业(ye)内(nei)具(ju)有(you)资质(zhi)的(de)企业,且符合(he)国(guo)家有(you)关标(biao)准(zhun)。各种(zhong)设(she)施设(she)备(bei)建(jian)立(li)台帐(zhang),进行分类、编号、入账、定期盘点,做到帐物相符。

    4. 安全专员(yuan)对(dui)消防器材定期检(jian)查,特(te)别是灭火器(qi)的(de)压(ya)力应(ying)经(jing)常(chang)检(jian)查,如发现(xian)问(wen)题及(ji)时整改(gai)到位(wei)。

    二十三、结束语 

          随(sui)着我(wo)国经(jing)济的(de)快速(su)发展,人民(min)生活(huo)水(shui)平(ping)明显改善,人(ren)们(men)对食用(yong)油的需求(qiu)量大幅(fu)增加、品(pin)质(zhi)要求(qiu)更加高端(duan)。企业要(yao)想(xiang)立于(yu)不败之地(di),在很大(da)程(cheng)度(du)上取决于(yu)企业的(de)产(chan)品(pin)质(zhi)量,取决于(yu)企(qi)业核心技(ji)术和自(zi)主创(chuang)新(xin)能力(li),取决(jue)于(yu)品(pin)牌的(de)培(pei)育(yu)和发(fa)展(zhan)。进一(yi)步开展(zhan)质(zhi)量振(zhen)兴(xing)工作(zuo),对公司(si)推(tui)进(jin)产业(ye)结(jie)构优(you)化(hua)升(sheng)级,加快(kuai)经济增长具(ju)有重(zhong)大意(yi)义(yi),对闽侯县、三明市、福建省(sheng)的经济(ji)发展(zhan)也具(ju)有(you)积(ji)极(ji)意义(yi)。